Выбор языка 
Для настоящего лидера важны не столько достижения, сколько умение не останавливаться на достигнутом, стремиться к новым вершинам. Так, как это делают супруги Регнарс и Гинта Штольц — первые дистрибьютеры Компании, с блеском выполнившие Elite 10.
 | Регнарс и Гинта Штольц
В Компании с июня 2004 года Латвия, Рига |
Регнарс, Гинта, что стало для вас главным стимулом в выполнении Elite 10?
Регнарс: Признание, еще одна возможность посоревноваться и — победить, стать первыми из лучших. Мы вообще любим соревноваться. Наша история подтверждает: все программы Жан Марка Колаянни стоит выполнять. Вице-президент знает, что говорит. А таким лидерам нужно верить безоговорочно, я бы даже сказал — подчиняться. Как в армии: главнокомандующий отдал приказ — действуй и побеждай.
И какое «оружие» в битве за успех вы выбрали?
Регнарс: Страсть, страсть и еще раз страсть. Наш бизнес — это бизнес сильных эмоций. Только благодаря этому я подписываю других людей и им тоже передаю свои эмоции. Сам я подписал только четырех человек с Бустером, а они уже начали подписывать своих дистрибьютеров, передавая свой энтузиазм. Я был так очарован программой Vision Elite, что иногда даже забывал рассказывать людям про возможность начать бизнес с 190 CV. Потому что перед глазами у меня были слова «Vision Elite», а в голове — призыв Жан Марка.
Сколько времени вам требуется, чтобы зажечь в человеке эти эмоции и убедить его начать бизнес по программе Vision Elite? Наверное, приходится потратить на это не один день?
Регнарс: Что вы, я говорю максимум 10—15 минут. Вдыхаю глубоко, и буквально на одном выдохе рассказываю про Компанию. В первую очередь говорю про бизнес-концепцию, но оговариваюсь, что наш бизнес — для красивых людей, и поэтому нужно самим пользоваться косметикой, а уже потом делать красивый бизнес. Главное, подходить к людям, у которых горят глаза, — и только. Мы работаем исключительно на холодном рынке, знакомимся везде: начиная с Интернет-пространства и заканчивая прохожими на улице. Все они приходят на одно волшебное слово — «возможность». Мы задаем наводящие вопросы, понимаем, что именно необходимо человеку, и продаем ему это.
Гинта: И, кстати, сейчас в Компанию приходят совсем другие люди. Наверное, потому что мы сами изменились. Им не нужно долго объяснять, что делать и зачем. Я всем своим дистрибьютерам советую: не нужно стараться кого-то убедить или переубедить. Те, кому действительно надо, — сами поймут, что не стоит упускать такую возможность. Мы даже написали своеобразную азбуку для начинающего дистрибьютера, где говорится: «Это твой бизнес, и это нужно в первую очередь тебе». Например, на Миллениум нужно ехать для развития своей структуры, а не для спонсоров. Они-то найдут людей и поедут с ними на Событие, а ты как?
Неужели вы никогда не испытываете трудностей в работе, на которые часто жалуются другие дистрибьютеры?
Регнарс: Вы знаете, я считаю, что трудностей как таковых в нашей работе вообще нет. Есть только хорошо замаскированная лень. Я просто понял, в чем выражается моя лень, и научился с ней бороться. То есть, как советует Жан Марк Колаянни: «Нужно на время забыть, что такое сон, и все получится».
Вы обычно работаете в паре?
Гинта: Не бывает, что люди хотят работать только со мной или с Регнарсом. Они выбирают то, что им ближе на данном этапе. Если нужно обстоятельно и серьезно поговорить, идет ко мне, если требуется сильная мотивация — то к Регнарсу. Но, несмотря на всю эмоциональность, он прекрасно объясняет бизнес-предложение и проводит мастер-классы.
Регнарс: И Гинта тоже великолепно мотивирует людей. В том числе меня. А вообще, главная мотивация — это наша личная история в Компании. Здесь мы стали богатыми, красивыми, успешными. То есть собственный имидж мы используем как один из главных инструментов в работе.
Гинта: И каждое новое достижение делает эту историю еще более красивой. А значит, продавать ее еще легче.
Регнарс: Например, наша сегодняшняя победа. Дистрибьютеров очень мотивирует то, что спонсоры снова на сцене, они опять появятся в журнале, на телевидении. Признание — это мощный инструмент, он вдохновляет людей как никакой другой. Выполняя эту Программу, я не думал о деньгах, я просто хотел еще раз подняться на сцену, чтобы Жан Марк снова пожал мне руку. Поэтому сейчас в наших планах даже не Элит-50, а как минимум Элит-100.
